Organisatie Analyse

Een duurzame transformatie begint bij begrijpen waar je staat en waar je vandaan komt. 

Hoe is de organisatie ontstaan? Welke interne en externe factoren hebben een rol gespeeld? En hoe spelen ervaringen door in de huidige organisatie? 

‘Organiseren voor succes’ is gebaat bij sterke afstemming van de organisatie op strategie, doelen en waardecreatie. Organisaties waarin functies, rollen en verantwoordelijkheden direct zijn afgestemd op purpose, bestaansrecht en opgaven slagen in hun ambities. 

 

Hoe doen we dat?

Organisatie Analyse
  • Diagnose op duurzame levensvatbaarheid, concurrentievermogen en betekenis
  • Fit for purpose (geschiktheid en doelgerichtheid)
  • Innerlijke werking / way of working analyse
  • Strategic alignment analyse 
  • In generieke zin kijken we naar het samenspel tussen:
    • Context / omgeving
    • Purpose / missie
    • Strategie en strategische doelen / kaders
    • Portfolio
    • Structuur
    • Besturing en manieren van werken
    • Netwerken (intern en extern)
    • Cultuur en relaties (formeel en informeel)
    • Skills en competenties
    • Incentive mechanismen en waardering 
    • Data en hardheid / objectiviteit
Methoden en technieken
  • OGSM
  • Weisbord six box model
  • Fair process leadership (Insead)
  • OKR
  • Kyden Transformation model ™
  • Process mining
  • Circulair redeneren / causaal diagram
  • Strategic alignment scan (i.s.m. The Better Company)

Marlies Wisse
Marlies Wisse
Principal Consultant

Bespreek de mogelijkheden

Benieuwd wat de Organisatie Analyse van Kyden voor jou kan betekenen? Neem vandaag nog contact op met Marlies Wisse en kom meer te weten.

 

Kyden is ontstaan uit