Samen transformeren: HR groeit uit tot strategische partner
Deze casus illustreert hoe Kyden niet het werk overneemt van de klant, maar samen met het bestaande HR team een transformatie weet te realiseren. Kyden helpt het HR-team haar afdeling te positioneren als strategische partner die actief bijdraagt aan de realisatie van een nieuwe bedrijfsbrede strategie.
Groeien met richting: Heutink bouwt aan een strategische HR-organisatie
Heutink is van oudsher een familiebedrijf dat alles in huis heeft om iedereen die zich bezighoudt met onderwijs, opvang en de ontwikkeling van kinderen en jongvolwassenen te ontzorgen op het gebied van leermiddelen, inrichting én ICT. De onderneming groeit hard en mede naar aanleiding van een recente overname (door een internationale branchegenoot) is er een nieuwe bedrijfsbrede strategie geïntroduceerd. De rol van Kyden is ondersteuning en herontwikkeling van de HR afdeling, die een grote transformatie doormaakt: niet alleen moet HR de snelle organisatiegroei absorberen, maar ook is HR een sleutelspeler in de introductie van de nieuwe strategie, de introductie/outsourcing van een nieuw functiehuis en de verdere professionalisering van werkprocessen.
Door de snelle groei en veranderende ambities wordt duidelijk dat de bestaande HR-structuur niet meer voldoet. HR speelt een cruciale rol in de uitvoering van de nieuwe strategie, maar de rolverdeling, processen en samenwerking vragen om meer duidelijkheid. Heutink zoekt naar richting: hoe richt je HR zó in dat het meegroeit met de organisatie, de business optimaal ondersteunt én aansluit bij de mensgerichte cultuur van het familiebedrijf?
Resultaat
Kyden brengt structuur door samen met Heutink te bepalen wat het optimale HR target operating model is. We starten met het opstellen van een people visie: welke werkgever wil je zijn en hoe zorg je dat medewerkers graag komen én blijven werken? We onderzoeken welke HR-producten en diensten nu en in de toekomst aangeboden worden, wie de belangrijkste klanten van HR zijn en hoe HR kan bijdrage aan de organisatiebrede ambities. Vanuit de lens mensen werkten we aan eigenaarschap, samenwerking en heldere rollen binnen het HR-team en het hele bedrijf. Dat leidt tot meer samenhang, een betere dienstverlening en een HR-organisatie die met vertrouwen en richting bijdraagt aan de strategische doelen van Heutink.
Over Heutink
|
Heutink is een toonaangevende leverancier voor onderwijs, opvang en jeugdzorg, met alles van leermiddelen tot inrichting en ICT-oplossingen. Het bedrijf ondersteunt professionals bij de ontwikkeling van kinderen en jongvolwassenen. Met een combinatie van expertise, service en een breed assortiment helpt Heutink organisaties hun onderwijs- en opvangomgevingen te versterken. |
Start jouw succes verhaal
Ben jij geinspireerd geraakt door het verhaal van Heutink? En wil jij met jouw bedrijf ook verder groeien? Neem contact op met Quirin Niessen.
Geraakte lensen voor transformatie
People: versterking van HR-rollen, samenwerking en eigenaarschap
Value creation: HR als strategische partner in organisatiegroei
Impact
Voor het C-level bracht de samenwerking met Kyden rust en vertrouwen: de zekerheid dat de nieuwe strategische koers wordt ondersteund door een stevig en toekomstgericht HR-fundament. Het HR-team is nu beter gepositioneerd om niet alleen de huidige organisatie te ondersteunen, maar ook actief mee te denken over wat in de toekomst nodig is, in bijvoorbeeld producten, diensten en samenwerking, om de strategie verder kracht bij te zetten. Zo is Heutink beter voorbereid op duurzame groei, met HR als betrouwbare partner in verandering.
