Van opvang naar toekomstbestendig vastgoed: COA verankert verduurzaming
Het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA) beheert opvanglocaties door heel Nederland en wil verduurzaming structureel verankeren in haar vastgoedstrategie, relevant voor elke organisatie met een groot, complex portfolio.
Van losse pilots naar één duurzame koers bij COA
Er liepen vele pilots en losse initiatieven, terwijl COA binnen het Europese AMIF-project ‘Duurzame en Hybride Opvang’ (2022–2025) middelen doelgericht wilde inzetten. De uitdaging: één overkoepelende aanpak die samenhang, eigenaarschap en borging brengt, zodat wat werkt snel kan opschalen.
Resultaat
Kyden voerde het programmamanagement over circa twintig initiatieven en bewaakte voortgang, samenhang en budget—van ambitie naar actie, kennis borgen en eigenaarschap organiseren. Concreet brachten we lijn in:- Energie (PV, batterijpilots en zonneboilers in o.a. Almere), Natuur (natuurscans, blauwdruk natuur-inclusieve terreinen, buitenruimtes in Almelo, Luttelgeest en Enschede),
- Circulariteit (aanbesteding COACH/circulaire huisvesting, circulaire materialen in azc Katwijk, modulaire inrichting in Winterswijk) en
- Sociale duurzaamheid (samenwerking met TU Delft, onderzoek naar maatschappelijke verankering, o.a. multifunctionele ruimte in Leersum).
Over COA
|
Het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA) is verantwoordelijk voor de opvang en begeleiding van asielzoekers in Nederland. De organisatie biedt veilige huisvesting, ondersteuning en voorbereiding op verblijf in Nederland of terugkeer. Zo zorgt het COA voor een humane, stabiele en goed georganiseerde opvangketen. |
Start jouw succes verhaal
Ben jij geinspireerd geraakt door het verhaal van COA? En wil jij met jouw bedrijf ook verder groeien? Neem contact op met Wouter van Twillert.
Geraakte lensen voor transformatie
People
Sustainability
Impact
COA beschikt nu over een samenhangende aanpak, heldere prioriteiten en aantoonbaar doelmatige inzet van middelen; bestuur en management hebben meer grip op voortgang en impact. Fase 1 loopt af eind 2025; voor 2026–2028 is opnieuw een AMIF-subsidie toegekend. Op basis van een fase-1-analyse zijn lessen geborgd en verbeteringen doorgevoerd voor de nieuwe tranche-versnelling met blijvende duurzaamheidswinst.
Quote opdrachtgever
“De mensen van Kyden nemen initiatief, zijn betrokken en nieuwsgierig. Dat, gecombineerd met kennis en ervaring op het gebied van duurzaamheid, organisatie en innovatie, was echt van toegevoegde waarde voor het project.”
